Hermann Bärbel Supervisorin DGSV, Bruchsal

"Entscheidend bei Fortbildung und Beratung,
bei Coaching, Mediation und Supervision
ist letztendlich nicht OB  sondern WAS  vermittelt wird!"

Kernaussagen

Menschen, die sich verstanden fühlen, bringen bessere Leistung
Es gibt viele Gründe etwas nicht zu tun. Wie viele Gründe sprechen dafür, sich selbst ernst zu nehmen?
Auf Nähe kann man nicht hoffen, man muss sie herstellen

Zukunft - Trends - Visionen

Sachinformationen wirken sich lediglich mit 20 % unserer Botschaften aus und 80 % laufen auf der Beziehungsebene ab. (Zum Beispiel lernen Schüler für den Lieblingslehrer auch Dinge, die sie nicht interessieren.)
Sollten wir da nicht viel mehr an den Beziehungen arbeiten?

Nach Kondratieff gehört die Zukunft unserer Wirtschaft den Kooperationen, den Fusionen und braucht in jedem Fall die Kommunikation und die Teamfähigkeit.

Die Trends der Zukunft nach dem Popcorn-Report lauten: CLICK Courage, Loslassen, Intuition, Charakterstärke und Know how. Und bei all dem sind die soziale, emotionale Kompetenz neben Fach- und Methodenkompetenz wichtige Bausteine von Führungskräften und für eine zukunftsgerichtete Unternehmertätigkeit.

Motivation

Antrieb für alle unsere Aufgaben, Tätigkeiten und Arbeiten ist Motivation notwendig. Wer seine Aufgaben begeistert angeht und darin ein Ziel sieht, das er verfolgt, wird engagierter, umsichtiger und effizienter arbeiten. Oft ist es nur ein „kleiner Kick“, eine Wertschätzung oder ein Lob, das den Anstoß gibt.

Denn: Jemanden zweitklassig zu behandeln, kann nie zu einem erstklassigen Ergebnis führen!

In Firmen, Geschäften, Betrieben und Verwaltungen gibt es eine äußere und eine innere Kundenorientierung, damit die Arbeit reibungslos läuft. Die inneren Kunden sollten gleich stark im Blickfeld stehen wie die äußeren Kunden, um optimal nach außen zu wirken.

Spaß bei der Arbeit

Die Freude liegt hauptsächlich im Bezwingen des Berges, und nicht darin, sich auf dem Gipfel auszuruhen.
Macht Ihnen Ihre Arbeit Spaß?
Begeisterung ist eine Emotion, die von innen nach außen dringt! Ist Ihre Begeisterung sichtbar für andere?

Das Leben und Arbeiten darf leicht gehen, die Frage ist, ob wir es uns erlauben.

Schwerpunkte

Die Schwerpunkte der Arbeit von Hermann-diePerspektive sind Supervision, Coaching, Mediation, Fortbildung und Beratung. Was wir unter diesen Begriffen  verstehen, wollen wir hier kurz und knapp vermitteln

Wie diese Schwerpunkte umgesetzt werden, können Sie unter dem Menüpunkt Vorgehensweise erfahren. Unter Inhalte  können Sie sich über die angewandten Grundgedanken und gemachten Kernaussagen informieren.

Supervision ist...

...eine Beratungsmethode, die das Zusammenspiel der Menschen im beruflichen Miteinander erleichtert und die Zusammenarbeit am Arbeitsplatz optimiert.

Supervision wurde als Methode zunächst im Feld der sozialen Arbeit entwickelt und angewandt , später in pädagogischen und klinischen Einrichtungen. In den letzten Jahren wird Supervision auch für Arbeitsbereiche in Verwaltung, Politik und Wirtschaft mit Erfolg eingesetzt.

Coaching ist...

...im Unterschied zur Supervision die Unterstützung, Beratung und Betreuung einzelner Personen im Zusammenhang mit ihrer beruflichen Entwicklung auf ein vorgegebenes Ziel hin.

Während ein Trainer daneben oder gegenüber steht, beobachtet und reagiert der Coach mit der Sichtweise von oben.

Mediation ist...

...ein Verfahren Konflikte fair, einvernehmlich und konstruktiv zu lösen.

Unter Berücksichtigung der Interessen und Vorschläge aller Konfliktparteien wird eine für alle akzeptable Lösung erarbeitet.

Beratung ist...

...die Unterstützung bei der Suche nach Lösungen auf Fragen, die im Zusammenhang mit der Arbeit entstehen.

In der Einzelberatung sind z.B. Rollenfindung und Delegation, Abgrenzung, Distanz und Nähe Thema, während in der Beratung von Teams oder Gruppen Fallbesprechungen und Zusammenarbeit wichtige Themen sind.

Fortbildung kann...

...in Seminaren, Zukunftswerkstätten, Workshops oder Vorträgen zu Themen erfolgen. Fortbildung kann die Menschen an ihrem Arbeitsplatz unterstützen, die persönlichen Stärken wirken lassen und die Handlungsfähigkeit erschließen.

Thematisch geht es vom Eingliedern von Berufanfängern bis zum Ausscheiden in den Ruhestand um alle Themen, die sich mit der Entwicklung und Zusammenarbeit am Arbeitsplatz ergeben.