Das professionelle Lagermanagement (auch Bestandsmanagement genannt) soll in der Regel die Reduzierung der Lagerbestände zur Folge haben. Der Ablauf im Unternehmen soll dadurch allerdings nicht beeinträchtigt werden, damit die Kundenzufriedenheit gehalten oder sogar erhöht werden kann. Bei durch Lagermanagement reduzierten Lagerbeständen wird Kapital freigesetzt, das anderweitig genutzt werden kann. Zum modernen Lagermanagement gehören in erster Linie drei Faktoren und zwar Bedarfsplanung, Bestandsplanung und Beschaffungsplanung. Bei der Bedarfsplanung wird der zukünftige Bedarf verschiedener Lagergüter ermittelt, wobei zwei Verfahren unterschieden werden. Im Bestandsmanagement gibt es die programmgebundene Bedarfsplanung und die verbrauchsgebundene Bedarfsplanung. Die Bestandsplanung hält die notwendigen Bestände im Blick, ermittelt den optimalen Sicherheitsbestand sowie den Bestellauslösebestand. Dabei werden Nachfrageprozesse und Zulieferprozesse beachtet. Die Beschaffungsplanung sorgt für die Festlegung der Bestellpolitik im Lagermanagement.
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